全面评估企业采购组织、制度、流程现状，识别管理短板与提升空间。
结合行业最佳实践，为企业量身设计采购流程、制度与审批体系。
建立供应商准入、评估、分级、绩效的全生命周期管理框架。
制定集中采购、阳光采购与成本优化的落地方案，实现降本增效。
曾先后担任中国法学会基建技术顾问、中国招标投标协会副秘书长、中国城市治理现代化研究院副院长、招标采购与公共资源交易委员会、PPT 专业委员会主任等职，2017 年获得国际 Albert Nelson Marquis Who "数学与工程"终生成就奖。
与 100 位采购总监级企业负责人探讨企业采购信息化方案。具有企业采购管理与信息化建设双重经验，擅长企业流程设计、信息化规划、电子采购运营。
专注招标采购数字化、训练营 / 专题课培训授课，涵盖AI 辅助评标、软件博览会、招标营等场景。
项目全程按 ISO9000 质量管理体系严格管理，形成规范化的文档资料，共 8 大类、近 200 份文档，保障项目成熟、低风险交付。
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