易采购系统帮助客户建立集团采购对外门户，不仅是集团与供应商之间沟通的桥梁，同时还是集团采购中心对外宣传的窗口，任何供应商均可以通过互联网登入到该门户，及时获得企业采购招标类公告信息。
"战略采购"是由著名咨询企业科尔尼（A.T. Kearney）于 20 世纪 80 年代首次提出的，是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开。
马克思说"人的本质是一切社会关系总和"，对于企业来说，采购方的本质应该是一切供应商关系的总和。
采购，是采购人在市场上获取商品的一种微观经济行为，其过程由缔约和履约构成。缔约，即采购人与市场供给者协商一致、达成契约的过程；履约，是"一手交钱一手交货"，即"等价有偿"原则的体现。
高效合规是企业内部的一项重要管理活动；采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为；招标是最为常见的采购方式。
由国内专家联合解读国有企业采购操作规范，助力企业合规采购。
汇总招标投标法及实施条例核心要点，厘清招标采购合规边界。
跟踪政府采购政策动态，及时掌握采购方式与限额标准的调整。
曾先后担任中国法学会基建技术顾问、中国招标投标协会副秘书长、中国城市治理现代化研究院副院长、招标采购与公共资源交易委员会、PPT 专业委员会主任等职，2017 年获得国际 Albert Nelson Marquis Who "数学与工程"终生成就奖。
与 100 位采购总监级企业负责人探讨企业采购信息化方案。具有企业采购管理与信息化建设双重经验，擅长企业流程设计、信息化规划、电子采购运营。
专注招标采购数字化、训练营 / 专题课培训授课，涵盖AI 辅助评标、软件博览会、招标营等场景。
支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价比价、反向拍卖、正向拍卖、单一来源、紧急采购、跟标/续标等多种采购作业流程，覆盖招采业务从立项、公告、资格审核、投标、开标、评标、定标到归档的全流程管理。
支持公有云、私有云、单独部署等多种交付模式。中小企业可选择易云 SAAS 平台零风险快速启用，大型集团可选择私有化部署或定制化行业云平台。
可以。易采 SRM 平台通过对接企业内部 ERP，可把企业年度计划、采购预测、采购订单按权限开放给供应商，实现内外系统间的信息流转。我们也有与客户在用 NC 系统等集成规划的成功实践。
不需要。供应商通过互联网浏览器或微信公众号即可参与：在线获取商机、报价、下载订单、打印发货单、登记物流、对账开票等，PC 端与移动端均可参与采购业务全过程。
易采购提供成熟、低风险的产品与严谨的项目实施流程，项目全程按 ISO9000 质量管理体系严格管理，形成 8 大类近 200 份规范化文档，并配套采购培训课程与沙盘学习，保障系统应用效果。
目前有 500 余家采购组织、10 万家供应商在使用易采购系统，累计交易额 1.2 万亿元以上，客户覆盖央企（如中国通号）、国企（如本钢集团）、民企（如魏桥创业集团）及冶金、能源、医疗、建筑等各领域。
推荐采购管理与供应链领域经典书籍，助力采购人系统学习。
提供采购相关专业能力认证与培训证书信息，提升专业竞争力。
易采购拥有多项软件著作权与质量管理体系认证，彰显专业实力。
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