发布日期：2023-07-24
评标委员会由招标人的代表和评标专家构成。那么，招标人代表愿意参加评标吗？评标专家愿意参加评标吗？请看以下分解：
一
招标人代表两大类型
1.工作应付型
这一类招标人代表在评标时，以应付评标，完成评标工作为特点。评标时，这一类招标人代表一般不发表意见，按招标文件规定的评标标准和方法。必要时，听取专家意见或是照抄专家的评标结论。2.主动出击型
这一类招标人代表在评标时，一般带有主见，他可能是带着实现招标人内定中标人的评标任务，或是实现自已私下选定中标人的评标意图，在评标现场表现活跃，向评标专家作示意或是与评标专家私下交谈。二
评标专家三大类型
1.积极评标型
这类人参与评标，以获取评标劳务报酬为宗旨。这应当是评标专家中的大多数，以退休后赋闲在家，又在一些专业领域具有一定能力的人为主。这类专家评标，以走形式、走过场的居多，只要评标劳务费给够，不给自已带来风险，怎么着都行。道德水准稍差的，在利益诱惑面前也会为投标人收买。2.消极评标型
这类人主要是在职人员，尤其是在单位或组织中占据主要岗位的人员，单位正常业务都忙不过来，哪有时间参加评标，可既然入选了评标专家库，又不好主动退出。否则，会让人以为是犯了什么错误开除的，毛博士当时就属于这种情况。他曾收到评标语音通知，第1次、第2次一概拒绝，因为连续5次不参加才受到纪律处分呢；第3次、第4次又正好赶上单位有事脱不开身；第5次，不得已，找理由去参加一次评标，为什么会是这样，因为没有哪一个在职专家的单位支待专家放下手边工作参与招标项目的评标，而认为其是在利用工作时间“挣外快”。
3.操控评标型
这类评标专家参与评标是为实现其私下交易，包括受某投标人或社会第三人委托，或是评标前专家间的私下商议，例如，专家间微信圈内商议让哪个投标人中标，以及非法获利的分配方案等。此时，参与评标的专家目的明确，就是掌控评标结果。评标中，表现其为人极为热情，对既定中标人的投标大加赞赏，对其他投标极力挑错，以影响他人评标等。
还不太明白？
