医院要换采购系统，最让信息科和采购处犯愁的，不是新系统好不好，而是"老系统里那一堆数据怎么办"。迁不好，轻则丢数据，重则历史账目对不上，审计来查更麻烦。
数据迁移，最容易犯的错是"想一口吃个胖子"——把老系统里所有的数据原封不动搬过去。结果往往是：垃圾数据也搬过去了，字段对不上，迁移完一团乱。
正确的迁移，是"先理后迁"。
先理，是梳理数据。老系统里哪些数据要迁、哪些不用迁、哪些要清洗，先分清楚。历史采购记录、供应商数据、合同数据这些是核心，要迁；一些过期作废的、重复的、无效的数据，该清的清掉，别让它们污染新系统。
再理字段。老系统和新系统的字段结构不一样，供应商编码、科室编码、科目编码，都要做映射。映射表做好了，数据迁过去才能对得上，否则迁过去也是一堆"对不上的数"。
后迁，是分步迁移。先迁基础数据——供应商、科室、人员、权限，这些是地基；再迁业务数据——历史采购、合同、履约记录。业务数据量大，可以分批次迁，边迁边校验。
迁完要校验。迁过去的数据，抽出来和新系统里的流程对一遍，看字段对不对、数量对不对、金额对不对。校验不过的，及时修正，别等上线了才发现数据是错的。
网达立信给医院换系统时，数据迁移都是当成一个独立环节来做的，先出迁移方案、再做字段映射、然后分批迁移、最后校验核对。迁移这件事，慢一点没关系，丢数据、迁错数据才是大麻烦。
FAQ：
问：老系统里的数据要全部迁吗？答：不一定。核心的历史采购、供应商、合同数据要迁，过期作废、重复无效的数据可以清理，不必全搬。
问：字段对不上怎么办？答：做字段映射表，把老系统的字段和新系统的字段对应起来，这是迁移前最关键的一步。
问：数据迁移要多久？答：看数据量，基础数据快，业务数据量大，通常需要数天到数周，分批进行。
问：迁移完怎么知道迁对了？答：抽样校验，核对字段、数量、金额是否一致，校验通过才算迁移完成。
